“三个一批”打造特色党建

□朱璐

  近年来,山东邹城市供电公司秉承“夯基固本抓党建、抓实基础促提升”工作主基调,围绕创出一批典型经验、推出一批优秀成果、培育一批重大典型“三个一批”,以持续推进“质量党建、价值党建、文化党建”为载体,在创经验、推成果、育典型上持续探索,合力推进基层党建上水平,积极推进“三个一批”落地实践,取得了初步成效。党建融合实践成果《立根塑魂强化党建引领》《发挥党建优势聚力安全生产》《党建﹢指标逆袭、实现零跳闸》等典型经验逐步成熟;疫情期间鼓励党员走在前、示范作表率,典型人物事迹《义无反顾逆行的供电所长李本清》《站好后方主战场田开军》《坚守一线第一书记刘令民》反响热烈。

突出党建基础管理以制度治党培育党建成果

  围绕持续巩固《“人单合一”推进党建责任刚性落实》标准课件研讨成果,邹城市供电公司根据工作需要,细化“全链条”履责管理,分层级、分专业、分特点细化“全链条”履责细则,22个党支部委员实行“清单化、透明化、绩效化”管理,构建了主体责任明晰、“一岗双责”明确、协同配合高效的党支部党建工作责任体系,确保了履责成效。

  深化党支部“三级联创”,实施“巩固提升、创先争优、示范引领”三项行动,常态化开展“回头看”“互相看”“示范看”活动,在率先编制《标准化党支部“三本六盒一证”填写规范》和《过硬党支部建设指导手册》的基础上,不断拓展党建基础管理业务外延,动态调整、优化完善《党建法规制度文件汇编》《党员发展制度汇编》《党支部规范化建设指导书》等资料汇编,为22个党支部顺利通过“标准化党支部”验收、13个党支部通过“过硬党支部”验收提供了强力基础支撑。

突出价值管理以价值党建创建典型经验

  围绕创新“党建﹢”工作模式,优化“两队一区一岗”党建业务融合平台,打通“党建﹢项目”融合路径,提升党建融合能力。强化“管理筑基﹢价值创造”双轮驱动,创新党建工作模式,组织广大党员持续开展疫情防控、指标攻坚、“地摊”经济等活动。持续深化“党建﹢项目”专项行动,发挥党建在专项工作领域融合主导作用,设置“党员带头查违章,晾晒业绩比素质”公开榜、党员现场作业安全监督岗,在重点工程成立“临时党支部”,党员牵头成立“重点课题攻关小组”、设立“党员指标管控业绩排行榜”,推进“党建﹢项目”业绩纳入量化积分管理。1~9月份,配电线路跳闸治理、线损精益化管理等重点指标保持零失分,投诉压降39.13%。公司上半年业绩指标排名位居济宁市第三名,党建价值创造力凸显。

突出文化管理以文化党建打造党建品牌

  深入开展“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动,突出实用性与展示性相结合,2020年,多功能于一体建成“光耀邹鲁”电网先锋之家。突出“三个党建”“先锋引领”,筑牢堡垒,服务生产经营,凝聚党员职工,为党员政治生活提供了坚强保障。“多室合一”建成“青年工作室、职工之家、职工书屋”,聚焦服务职工与青年,提供“职工创新、补充能量、减压释能”的场所,进一步促进职工与青年作用发挥。

  结合部门特色,突出文化渗透,建设完成办公大楼1~8层红色精神、战略目标、公司发展、安全管理、道德教育等楼层文化建设;结合异域特色、对标情况、星级创建,全力打造张庄、大束、峄山3个东部地区“党建示范工程”与“企业文化示范工程”,促进了党建与业务融合和党内政治文化引领。

  注重抓好典型培育,做好重点时期、重要节点典型培育、挖掘、提炼、总结与宣传。针对今年疫情实际,围绕让党徽在疫情战场闪闪发光,有重点地挖掘不同层面、不同业务领域典型代表,并第一时间作出反应,与地方市委组织部门联系,依托优势资源,典型事迹在学习强国App等载体刊发,效果较好。

  邹城市供电公司将进一步推进党建融合管理,动态调整党员作用辐射范围和“党建﹢项目”专项行动策略,巩固领导包保党支部工作体系作用发挥,常态化深入一线发挥“头雁效应”,指导党支部创先争优;持续关注优化营商环境、线路跳闸、线损和投诉治理等重点工作,督导党员发挥先锋模范作用;突出抓好“党建﹢”深度融合实践成果策划;持续强化文化渗透管理,加大文化内涵提炼与传播,以浓厚的文化支撑促进党员模范带头作用发挥和岗位履职,提升业绩指标水平;常态化开展典型培育与选树,制定典型培育计划,策划跟踪培育方案,分领域、分专业、分层次做好典型系统培育与宣传,为推进企业高质量发展提供坚强保障。

信息来源:中国电力报2020年11月20日6版